Programa de Gestión de Portafolio de Innovación

Maximiza los resultado de tus proyectos

Maximiza los resultado de tus proyectos

Después de la instalación inicial de capacidades, el siguiente paso es demostrar el valor de la innovación con resultados de un portafolio de proyectos de alto impacto

Programa de Gestión de Portafolio de Innovación

¿Para qué?

Para lograr resultados es fundamental entregar metodologías a los equipos (la innovación necesita una gestión diferente) y monitorear el portafolio de proyecto, para dar alineación al negocio, eliminar "proyectos zombies" y potenciar los mejores.

¿Cómo?

Brinca cuenta con una metodología propia para gestionar proyectos de innovación, monitoreando su avance periódico y, al mismo tiempo, acompañando a los líderes o equipos codo a codo para acelerar sus proyectos con prototipos y validaciones técnico/comerciales.

Resultados

  • Instalación de una metodología de seguimiento de la cartera de proyectos, evaluando periódicamente el riesgo, impacto y otras variables críticas.

  • Entrenamiento a los líderes y equipos de proyectos en metodologías ágiles de aceleración.

  • Co-diseño de prototipos y actividades de validación.

  • Obtención de co-financiamiento público para aumentar la inversión en el portafolio.
  • Experiencias relacionadas

    Ellos ya han confiado en Brinca

    • Una Empresa Familiar Chilena, de Clase Mundial
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    Rivet

    Una Empresa Familiar Chilena, de Clase Mundial

    Rivet 2013-2018

    La historia de Brinca y Rivet comienza el año 2013 con el Diagnóstico C3. Luego un Programa de Instalación de Capacidades, seguido de un Programa de Gestión de Portafolio (ambos con apoyo CORFO). Hoy Rivet se prepara para impactar el mercado mundial con el último invento de su equipo de I+D+i.