Impulsa la inversión en innovación: 4 consejos para el 2022
Agiliza tus resultados de innovación con estos cuatro consejos para mejorar tu inversión y retorno sobre la innovación.
| Mayo 8, 2020 - 3 min. de lectura.
Bienvenido al segundo artículo de nuestra serie “Brinca Digital”. En estos artículos, se explora cómo el contexto sanitario del COVID-19 ha empujado a las empresas a explorar nuevas formas de trabajo.
El contexto actual ha empujado a las organizaciones a encontrar nuevos modelos de negocio para responder a una pandemia que claramente cambió las reglas del juego.
Presentamos una primera estrategia emergente para responder al contexto en nuestro artículo previo:
Hoy mostraremos una táctica diferente que busca activar todo el potencial de la inteligencia colectiva de una empresa. Porque si bien la emergencia sanitaria del COVID-19 ha impuesto grandes desafíos, también saca a la luz la resiliencia de las personas y la motivación por contribuir soluciones y superar juntos la crisis.
Muchas áreas de innovación han decidido activar sus metodologías de innovación participativa, ya sea con innovación abierta o interna, esta vez al servicio de la crisis sanitaria. Incluso en estos tiempos tan agitados hemos observado un interés creciente de empresas en activar campañas de ideas rápidas y de alto impacto.
Primero analizamos junto a directores y gerentes de la organización los desafíos que este nuevo escenario ha planteado a su negocio. Sin duda vemos temáticas que se repiten a lo largo de clientes e industrias:
Además de comunicar aguas abajo los desafíos críticos del negocio ante la contingencia, las campañas ideas son una excelente estrategia para detectar problemas críticos que están aguas abajo y son invisibles para los cargos directivos.
Para ejecutar esta campaña de ideas, que debe ser muy rápida para no perder su pertinencia, implementamos una plataforma digital de ideas y ejecutamos un plan de comunicaciones que sensibiliza a los colaboradores sobre las temáticas y desafíos a abordar, así como también cómo participar y aporta buenas ideas.
Cuando utilizamos los procesos de innovación participativos en forma adecuada, también impactan fuertemente en la cultura laboral y el clima de trabajo, desarrollando compromiso, confianza y resiliencia a lo largo de todas las capas de la compañía.