El grupo Tattersall innovando para liderar los mercados del futuro.


Grupo Tattersall está inmerso en todas las áreas de la economía. La Sociedad y sus Filiales cuentan con una amplia cobertura geográfica a nivel nacional, la que incluye oficinas comerciales desde Arica a Punta Arenas interconectadas vía una completa red de comunicaciones e internet y sistemas informáticos afines a sus necesidades. En conjunto con Brinca, co-crearon su estrategia de innovación en todas sus filiales para liderar los mercados del futuro.
Tattersall

Servicios aplicados


Desafío

Co-crear, desarrollar y comunicar la estrategia de innovación del grupo y en cada una de sus filiales. 

Solución

  • Desarrollando un diagnóstico del estado actual de cada una de las filiales, considerando aspectos tanto internos como de nuevas tendencias.
  • Co-creando y desarrollando un roadmap de innovación considerando tanto la estrategia de innovación como la corporativa
  • Creando criterios objetivos de evaluación y filtrando los mejores proyectos por cada filial e interfilial.
  • Levantando las barreras actuales de innovación para considerarlas dentro del plan estratégico.
  • Desarrollando un Pipeline para visualizar el stage-gate actual y futuro al que quiere llegar el Grupo con sus esfuerzos de innovación.
  • Co-creando y testeando la nueva visión y misión del grupo en sus colaboradores y ver el impacto que posee está en su ambición para la innovación.
  • Realizando diferentes workshops a las distintas áreas y gerencias con el fin de capacitarlos en metodologías de innovación.
  • Definiendo 6 focos principales para orientar las ideas hacia la visión del Grupo.

Resultados

  • Capacitación en metodologías a los líderes de innovación de las diferentes filiales.
  • Co-creación de un roadmap de innovación considerando distintos ejes.
  • Desarrollo de una nueva visión y misión que orienten al grupo en su camino a la innovación.
  • Creación de una estructura de gobernanza para desarrollar la estrategia de innovación.
  • Definición de 6 focos estratégicos que orienten los esfuerzos de innovación, alineados con la estrategia corporativa.
  • Visualización de un portafolio y pipeline para gestionar los proyectos de innovación.