Propósito
- Implementar una metodología de gestión de un portafolio de proyectos de innovación, que permita priorizar y acelerar proyectos estratégicos.
¿Cómo?
- Capacitación a líderes de proyectos en metodologías ágiles.
- Definición de focos estratégicos para el área de innovación de la compañía, con el objetivo de asegurar un impacto en el negocio y la cultura.
- Postulación a la Ley de Incentivo tributario a la I+D
- Desarrollo de sistema de gestión para la innovación con foco en proyectos, definiendo procesos, responsables, KPIs y un toolkit de herramientas de innovación.
Resultados
- Desarrollo de estrategia de innovación con 3 focos definidos.
- Evaluación y priorización de proyectos de innovación en la empresa, en base a factibilidad técnica, viabilidad económica y deseabilidad de los usuarios.
- Acompañamiento y aceleración de 10 proyectos, de los cuales 3 fueron empaquetados.